8.30

Empfang der Teilnehmer und Ausgabe der Tagungsunterlagen

9.00

Eröffnung der Veranstaltung und Begrüßung durch die Vorsitzende 

Prof. Dr. Silke Wickel-Kirsch, Lehrstuhl Personal und Organisation, Fachhochschule Wiesbaden

9.10

Keynote.

Human Resource Management – quo vadis?

Prof. Dr. Fredmund Malik, Geschäftsleitung, Management Zentrum St. Gallen AG, Schweiz

10.30

Leadership.

Gestaltung der Führungskultur – ein Erfolgsfaktor für das Unternehmen

• Die Entwicklung von Führungsleitlinien als Rahmen

• Führungskräfte als Unternehmer im Unternehmen

• Managementkompetenzen in einem integrierten System als Basis für 

  • Rekrutierung

  • Beurteilung

  • Potenzialidentifikation und

  • Entwicklung von Führungskräften

Albrecht Lange, Leiter Corporate Development, Beiersdorf AG

11.15

Pause mit Kaffee und Tee

11.40

Führungspolitik vor neuen Anforderungen

• Jenseits von Gurus und Heilversprechen

• Situation analysieren

• Führungspolitik entwickeln

• Wertbeitrag schaffen

Prof. Dr. Hans-Erich Müller, Professor für Unternehmensführung und Organisation, Fachhochschule für Wirtschaft Berlin

12.25

Führungsqualität und Führungsverantwortung

• Leadership als Wettbewerbsfaktor

• Voraussetzungen für Akzeptanz und Anerkennung

• Führungsverständnis schaffen

• Führungsqualität messbar machen

Christoph Fay, Leiter Konzern Personalmarketing, Deutsche Lufthansa AG

13.10

Diskussion

13.30

Gemeinsames Mittagessen

14.45

Management Excellence@SAP: The Role of the SAP Manager

• The Purpose of Management Excellence@SAP

• The Role of the SAP Manager 

• The Four Areas of Responsibility Are Key – on Each Management Layer

• The Four Areas of Responsibility

• „The Manager’s Guide to the SAP Galaxy“

• The Role of HR in Management Excellence@SAP

Julia Zachmann, SAP AG 
(Vortrag in deutscher Sprache)

Effizienzsteigerung und Personalcontrolling.

15.30

Internes Marketing der Personalabteilung und Wertschöpfungsrechnung

• Imageprobleme erkennen und beseitigen

• Möglichkeiten des internen Marketings

• Nachweis der Wertschöpfung durch die Personalabteilung

• Aufbau eines Leistungskatalogs als Marketinginstrument

Prof. Dr. Silke Wickel-Kirsch, Lehrstuhl Personal und Organisation, Studiengang International Business, Fachhochschule Wiesbaden

16.15

Pause mit Kaffee und Tee

16.45

Förderung der Marktfähigkeit von Mitarbeitern

• Employability/Marktfähigkeit, ein Bedürfnis für Arbeitgeber und Arbeitnehmer

• Individuelle Investitionen an Stelle von Opportunitäten nutzen 

• Meine Marktfähigkeit, meine Zukunftssicherung ein Gewinn für das Unternehmen 

• Flächendeckend, systematisch, hierarchieübergreifend, eine Utopie oder Wirklichkeit?

• Erfahrung aus der Credit Suisse

Hans Kappeler, Head HR and Management Support, Credit Suisse, Schweiz

17.30

Outsourcing des Personalbereichs am Beispiel der Jenoptik AG

• Vorteile und Grenzen des Outsourcing 

• Das Beispiel Jenoptik AG 

• Zukunft der outgesourcten Personalabteilung

Mihajlo Kolakovic, Geschäftsführer der Kempfer & Kolakovic Personalmanagement GmbH

18.15

Abschlussdiskussion

18.45

Ende des ersten Veranstaltungstages

Abendveranstaltung.

Im Anschluss an den ersten Veranstaltungstag möchten wir Sie einladen, ein Stück bayerischer Lebensart kennen zu lernen. Dazu freuen wir uns, Sie im Bräuhaus Freising willkommen zu heißen. In gemütlicher Runde mit bayerischen Schmankeln und den hauseigenen Bieren haben Sie Gelegenheit, mit Teilnehmern den Tag Revue passieren zu lassen, Erfahrungen auszutauschen und Kontakte zu knüpfen. Eine Führung durch die Brauerei erfreut Seele und Gaumen und lässt unser Abendprogramm mit Sicherheit zu einem Genuss werden.

9.00

Begrüßung durch den Vorsitzenden

Prof. Dr. Hans-Erich Müller

Change-Management und Unternehmenskommunikation.

9.10

Das leistungsfähige Unternehmen – Wege der strategischen Erneuerung

• Anforderungen an Unternehmen in Change-Prozessen

• Erfolgsfaktoren in Veränderungsprojekten

• Einbettung der Personalentwicklung in das Change-Management

Jörg Rabe von Pappenheim, Vice President Human Resources, Rodenstock Gruppe

10.00

Interne Kommunikation als Schlüsselfaktor für Wirtschaftswachstum

• Hilfe in Change-Prozessen für Arbeitnehmer

• Beziehungsmanagement zwischen Arbeitnehmer und Arbeitgeber

• Perspektiven für unternehmerische Verantwortung, Zukunftsfähigkeit und Personalentwicklung 

• Werte und Markenausrichtung in der Debatte um die Zukunft der internen Kommunikation 

Jonathan Steffen, Director Corporate Practice, Fleishman-Hillard UK Limited 

10.45

Pause mit Kaffee und Tee

11.15

Change-Management als Stabilisator einer umfassenden Reorganisation

• Anforderungen und Zielsetzungen der Reorganisation

• Die Hebel von Change-Management im Rahmen der Reorganisation

• Der Übergang zu Personalentwicklungs- und Führungssystemen

Marco Grohmann, Geschäftsführer, Wenko-Wenselaar GmbH & Co. KG

12.00

Diskussion

12.30

Gemeinsames Mittagessen

Personalentwicklung

14.00

Personalentwicklung im Rahmen von Mergers

• Personalentwicklung unterstützt Veränderungsprozesse nach dem Merger zwischen Compaq und Digital bzw. HP und Compaq 

• Informationen über diverse Workshopdesigns

• Due Diligence zum Thema „Culture“

• Maßnahmen zur Qualifizierung der Manager als Change Agents

Ansgar Bock, Workforce Development Europe, Hewlett-Packard GmbH

14.45

Pause mit Kaffee und Tee

15.00

Erfolgsfaktoren der Personalentwicklung

• The three „C’s“ (Company, Culture, Career)

• Entwicklungskonzept

• Eckpfeiler und Bausteine der Personalentwicklung

• Rollenverteilung

• Mitarbeiterentwicklungsmodell

• Kompetenzrad der Gruppe Deutsche Börse

• Assignment & Qualification Database

Holger Kerkow, Head of Recruitment and Development, Deutsche Börse AG

15.45

Qualifizierung und Flexibilität als Schlüssel zur Beschäftigungsfähigkeit

• Arbeitszeit und Marktentwicklung

• Arbeiten und Lernen

• Nachhaltige Beschäftigungsfähigkeit

Dr. Josef-Fidelis Senn, Leiter Zentrales Personalwesen, Volkswagen AG

16.30

Abschlussdiskussion

17.00

Ende der Veranstaltung