Strategien und Konzepte für ein innovatives Personalmanagement.

Leadership

• Führung auf dem Prüfstand: Bedeutung für den Erfolg des Unternehmens
• Führungsqualität und Führungsverantwortung
• Unternehmensführung und Organisation im Management

Effizienzsteigerung und Personalcontrolling

• Internes Marketing der Personalabteilung
• Förderung der Marktfähigkeit von Mitarbeitern
• Outsourcing des Personalmanagements am Beispiel der Jenoptik AG

Change-Management und Unternehmenskommunikation

• Excellence in Change – Wege der strategischen Erneuerung
• Merger & Aquisition: Aufbau einer inneren Einheit nach Unternehmenszusammenschluss
• Unternehmenskommunikation als wichtiger Baustein in Change-Prozessen

Personalentwicklung

• Erfolgsfaktoren der Personalentwicklung
• Personalentwicklung vor, während und nach einer Fusion
• Qualifizierung und Flexibilität als Schlüsselfaktoren

Prof. Dr. Fredmund Malik
Management Zentrum St. Gallen, Schweiz

• Ansgar Bock, Workforce Development Europe, Hewlett-Packard GmbH
• Christoph Fay, Leiter Konzern Personalmarketing, Deutsche Lufthansa AG
• Marco Grohmann, Geschäftsführer, Wenko-Wenselaar GmbH & Co. KG
• Hans Kappeler, Head HR and Management Support, Credit Suisse 
• Holger Kerkow, Head of Recruitment and Development, Deutsche Börse AG
• Mihajlo Kolakovic, Geschäftsführer, Kempfer & Kolakovic Personalmanagement GmbH
• Albrecht Lange, Leiter Corporate Development, Beiersdorf AG
• Prof. Dr. Hans-Erich Müller, Organisation und Management, Fachhochschule für Wirtschaft Berlin (Moderation)
• Jörg Rabe von Pappenheim, Vice President Human Resources, Rodenstock Gruppe

• Dr. Josef-Fidelis Senn, Leiter Zentrales Personalwesen, Volkswagen AG

• Jonathan Steffen, Director Corporate Practice, Fleishman-Hillard UK Limited
• Prof. Dr. Silke Wickel-Kirsch, Personal und Organisation, Fachhochschule Wiesbaden (Moderation)
• Julia Zachmann, SAP AG

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