| IT-Service-Märkte
8.30 – 9.00
Empfang mit Kaffee und Tee,
Ausgabe der Tagungsunterlagen
9.00 – 9.15
Eröffnung des ersten Tages durch den Vorsitzenden
Dr. Ulf Prengemann, Director Consulting, Gartner Deutschland GmbH
9.15 – 10.00
Die zukünftigen IT Services und Sourcing-Szenarien
- Reifeprozesse in der IT
- Neue Herausforderungen der Kunden
- Aktuelle Entwicklungen bei den Dienstleistern
Dr. Ulf Prengemann 10.00 – 10.45
Global Integrated Enterprises (GIE): Ein sorgfältig
abgewogenes Business- und IT-Design
- Leadership und Change ist die zentrale Kompetenz auf dem Weg zu einem global integrierten Unternehmen
- GIE heißt Spezialisierung, Komponentisierung, Zusammenarbeit und bedeutet Risikomanagement in einem Netzwerk
- Global integrierte Operations sind das Rückgrat
eines GIE - global integrierte Technology bringt die
notwendige Flexibilität
- Menschen, Kulturen, Management – ohne Feingefühl
kein Erfolg
Matthias K. Hartmann, Geschäftsführer der IBM Deutschland GmbH und Leiter IBM Global Business Services, Deutschland
10.45 – 11.15 Pause mit Kaffee und Tee 11.15 – 12.00
Offshoring bei deutschen Unternehmen:
Nach fernen auch nahe Ufer
- Eine Vielzahl neuer Offshore-Standorte tritt in Konkurrenz zu etablierten Ländern wie Indien
- Für deutsche Unternehmen ist Mittel- und Osteuropa (MOE) wegen seiner kulturellen, sprachlichen und
geografischen Nähe attraktiv
- Allerdings ist die Spezialisierung auf IT und IT-basierte Dienstleistungen in MOE weniger ausgeprägt:
- MOE erzielt 4% seiner Exporte mit IT-basierten Dienstleistungen (Indien: 16%)
- Weniger als 3% der Absolventen in MOE haben Informatik studiert (Westeuropa >4%)
- Die komparative Stärke von MOE liegt bei komplexeren Back-Office-Prozessen
Prof. Dr. Norbert Walter, Chefvolkswirt, Deutsche Bank Gruppe 12.00 – 12.45
IT Solutions as a Service
- Enterprise Service Bus & Grid
- Provisioning
- Software as a Service und Infrastructure as a Service
- Die Rolle von Geschäftsprozessen
Prof. Dr. Frank Leymann, Geschäftsführender Direktor, Institut
für Architektur von Anwendungssystemen, Universität Stuttgart 12.45 – 14.15 Gemeinsames Mittagessen
14.15 – 15.00
Abgrenzung zwischen IT Services und
IT-Kernkompetenzen
- Konzernfunktionen der MAN Gruppe
- IT-Governance-Struktur und IT-Strategie
- IT-Systeme und Software-Standards
- IT-Verantwortung, Kernkompetenzen und
Sourcing innerhalb der MAN Gruppe
Joachim Dürr, Senior Vice President Corporate Development,
MAN Aktiengesellschaft 15.00 – 15.45
Multi-Sourcing-Betriebsmodelle und Provider Governance
- Anreizstrukturen & potenzielle Interessenskonflikte
- Überlegungen zur optimalen Fertigungstiefe
Andreas Blum, Leiter IT Operations Management IT-OM,
SBB AG 15.45 – 16.15 Pause mit Kaffee und Tee 16.15 – 17.00
The Future of Global Sourcing – Established
And Emerging Trends
- Why buyer firms will maintain their demand
for globalized IT service delivery
- Why demand shifts from low-cost to value-focus
- What will mature global delivery models look
like 5 years from now
Euan Davis, Principal Analyst, Forrester Research 17.00 – 17.45
Zukunft des IT-Personalmarktes
- Die Entwicklung des IT-Personalmarktes von
der New Economy bis heute: Was haben
Unternehmen, Manager und Mitarbeiter gelernt? Eine Analyse anhand von Fallbeispielen
- Welche Folgen hat der neuerliche „War for Talent“
für den heutigen IT-Personalmarkt
- Bedeutung und Stellenwert von kontinuierlichem Talent Management
- Kurzvorstellung der Ergebnisse einer Studie
zu Talent Management
- Welche Maßnahmen ergreifen Unternehmen
- Was hat sich bewährt, was nicht
- Ausblick und Empfehlungen
Dr. Brigitte Lammers, Partnerin,
Egon Zehnder International GmbH 17.45 – 18.00 Abschlussdiskussion
18.00 Beginn der Abendveranstaltung
Im Anschluss lädt das Handelsblatt Sie zu einer gemeinsamen
Abendveranstaltung ein. Nutzen Sie die Gelegenheit, den Tag
in informeller Atmosphäre Revue passieren zu lassen und
interessante Kontakte zu knüpfen.
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